手册围绕战略品牌管理展开，强调在极度竞争时代，中国企业迫切需要品牌战略以解决同质化问题，bwin官网且品牌战略比战术更重要，其差异化源于独特的战略框架。

　　品牌本质被解读为消费者通过购买使用产品或服务，在功能、精神上获得特定利益满足后，形成的与众不同的内在印象和认知总和，包含利益满足、特殊地位及形象总和等要素。品牌与商品、品牌名称、强势品牌存在区别，强势品牌独具特色且被消费者视为独一无二。

　　品牌战略是企业以品牌为核心竞争力的战略规划，目的是创建强势品牌，需明确品牌愿景、创立差异化模式、建立稳定竞争优势。品牌战略架构有单一品牌、混合品牌、独立品牌、多品牌等模式，各模式适用于不同企业，如海尔采用单一品牌架构，可口可乐为混合品牌架构，福特是独立品牌架构，宝洁则是多品牌架构，不同架构各有其优势。

　　实施品牌战略有五大关键要素，包括明确品牌愿景、具备清晰品牌运营思维、拥有品牌系统思维、进行长远品牌投资以及遵循品牌战略实施模型。品牌运营思维需企业员工转变观念，从内向外转为由外向内等；品牌系统思维涵盖产品品牌、组织品牌等多方面；长远投资要平衡短期业绩与长期资产；实施模型分为品牌评估、承诺、规划、文化培育和形成优势五个步骤。

　　此外，手册还探讨了品牌竞争力，提出包含市场力、渠道力等八大维度的研究模型，以及关于品牌价值最大化、资产最大化等问题的思考，强调品牌文化的重要性，其是品牌附加值的主要来源和生命力所在。